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聚焦 | Vogel专访威图总裁张强先生,与您共享数字化如何助力智能转型

2020-05-29 10:51 来源: 打印 扫码手机看

  如何让中国制造迈上新台阶?效率提升是关键,而数字化正是提升效率的重要途径,是实现自动化与信息化融合的基础。

  来自德国黑森州的威图企业(Rittal)成立于1961年,是全球领先的箱体技术和系统供应商,在全球已拥有19家生产工厂,60余家国际性子企业。威图提供的产品包括机箱机柜系统、配电组件系统、温控系统、IT基础设施和App服务,广泛应用于电气、机床制造、汽车、化工、IT以及电信等领域,深受客户支撑与信赖。

  1996年,威图进入中国市场,2004年3月,作为威图在亚太地区的研发生产中心,威图电子机械技术(上海)有限企业正式成立投产。目前,威图在中国设有可覆盖主要省会城市的区域办事处和物流中心,拥有员工1000余名。为用户提供高品质、可靠、快捷以及连续的服务是威图一贯坚持的服务理念,为各种规模的企业提供高效创新解决方案则是威图不懈追求的目标。

  无论是电气室、生产现场,还是IT机房、数据中心,都部署着众多用于封装电气设备、元件和通信设备的配电柜、控制柜和IT机柜,看似简单的机柜却涉及众多严苛技术规范与周边附件,对应不同特定行业的需求,是构建能源管控与数据信息传输一体化平台的重要基础。从产品加工的冲焊涂装四大工艺,到品质管控、定制生产与快速交付,来自德国的威图企业经历了半个多世纪的发展,秉持创新,追求卓越,业已成为全球范围内名副其实的行业标杆。当前市场的小批量与差异性需求日益迫切,在制造业智能化转型的关键时期,威图依托对数字化技术的提前布局,针对工程设计、制造加工和管理服务,实践价值链整合优化,成为引领产业发展,助力用户智能转型的重要推动者。

  步入2020年,突如其来的新冠疫情对中国乃至全球制造业显示出了严峻的考验。挑战与机遇并存,本刊记者通过对威图电子机械技术(上海)有限企业总裁张强先生的采访,不仅了解到威图中国抗疫情、保生产的快速响应与切实行动,更明确了助力制造业智能升级的企业发展愿景。而针对新基建的行业布局和围绕数字化创新的积极实践,则体现出威图对市场需求的深刻理解和长期看好中国市场的坚定信心。

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  威图电子机械技术(上海)有限企业总裁张强先生

  抗击疫情,展现威图效率

  每临大事有静气,保障员工健康安全,确保订单及时交付,稳定企业运营管理是疫情期间企业的重要任务。张总表示,威图中国于1月26日成立了针对新冠疫情的应急管理小组,包括企业运营管理、产业链、安全生产负责人和人力总监,及时了解员工分布情况和健康状况,开启线上应急管理。随后,按政府要求,于2月10日结束假期,开工复产,克服物流停滞、供应商未开工与防疫物资不足等困难,稳定生产,确保准时交货。威图中国1000余名员工健康状况良好,目前已有95%以上的员工回到了工作岗位。

  1月30日,大连市第六人民医院“负压病房改造工程”启动。威图机柜系统解决方案作为所有元器件组件的“安全房”,必须最先交付。从明确客户需求,协调生产,到物流配送,原定20天的工期,威图中国克服困难,仅用三天时间就交付了本次工程所需的全部机柜系统,为整个改造工程准时交付赢得了宝贵的时间。项目竣工后,新增的符合国家标准的负压病房有效提升了当地整体抗疫救治的能力与水平。

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  威图Perforex BC加工中心

  远程维护与调试是当前市场的迫切需求,威图推出的“智能机柜系统”,整合威图全系列产品,涵盖了机柜、母线、温控、IT以及服务,实现对工业机柜内部环境的智能监控,为客户提供可靠的优质产品及服务,而满足客户安全运营和远程管理的智能化生产需求。此外,威图开发的IoT物联网通信模块,可以将温控产品连接到用户的监控系统或能源管理系统中,实现可靠稳定的数据采集与传输。

  疫情期间及时准确的沟通变得更为重要。面向客户,威图组织了多场基于网络的在线研讨会,了解客户需求,先容威图的技术与产品特征,取得了广泛的关注与良好的反馈。对于员工,通过在线的方式每周举办2~3场员工培训,讲解新的行业需求和应用特征,提升员工对技术价值的理解。在集团层面,随着疫情在全球范围的扩大,威图企业会每日针对生产、销售、供应链和供应链等关键信息进行内部通报,进一步强调以客户为中心,适时提高相关产品的库存,最大限度保护客户利益。张总强调:“大浪淘沙,洗尽铅华,这场危机对于每家企业而言都是严峻的考验,威图正在努力用实际行动交上一份满意的答卷。”

  数字化创新,实现客户收益

  数字化已成为制造业发展的显著趋势,更是企业在未来取得成功的关键因素。张总表示,中国制造业的发展正快速步入新阶段,不再是以往低成本竞争的市场,对于自动化、标准化和数据一致性的要求不断提升。如何让中国制造迈上新台阶?效率提升是关键,而数字化正是提升效率的重要途径,是实现自动化与信息化融合的基础。无论是前端的产品设计,中间的生产制造环节,还是营销与服务,全方位的数字化正带来新价值。

  威图与同属洛飞腾(FriedhelmLoh)集团的姊妹企业易盼(EPLAN)协作整合的智能制造价值链,围绕着数据的连续性与一致性,通过构建数字化工程平台,从产品选型开始,到后期的运行维护,在布线方针、在线选型、发热量计算和工程调试等不同环境为用户提供引导,缩短产品上市时间,显著节约成本,提升设计与制造效率。

  数字化的卓越价值始于设计之初,通过在电气规划初始阶段使用EPLAN Electric P8App进行电气各功能模块设计,生成电路图和制造物料清单,以EPLAN Pro PanelApp完成电柜内部元件布局和布线的三维虚拟模型。威图系统配置App支撑客户对机柜进行系统优化配置处理。工程设计方案数据库是基于网页产品目录的数据库EPLAN Data Portal。工程设计阶段的成果是生成完全数字化描述的机柜,通过内部集成的ERP/PDMApp接口,将数字化成果传递到企业的制造流程。

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  Eplan智能布线App

  威图自动化系统(RAS)通过其卓有成效的解决方案组合,充分体现着系统化思维,为每个生产加工环节提供专业的智能解决方案,极大的提升客户的生产效率和生产柔性。例如,针对机加工,可为机箱机柜提供全自动、快速、精确和可靠的铣切和激光加工解决方案,以及线缆槽和导轨优化切割加工方案;提供用于控制和配电系统集成中自动化端口接线的解决方案。威图所倡导的价值链理念得到了市场的普遍认可,依托“硬件+App+服务”的价值链体系实践,实现从工程设计(EPLAN)、系统产品,到智能制造(RAS)全价值链的完美整合,为客户创造最大价值。

  2017年,通过引进库卡工业机器人,威图提升加工精度与效率、扩大了产能;进一步提高环保要求和能源效率,以精益生产系统,打造先进制造样板工厂。在研发方面,强调产品的设计能力,在实现定制化基础上,针对特定客户,建立其标准化产品体系。基于标准化平台,结合中国快速与灵活的需求,威图新成立了系统咨询团队。这个团队旨在加强技术人员与客户之间的沟通,构建行业解决方案,帮助用户优化制造价值链。

  张总指出:“数字化只是技术方法,不是目的。大家始终把解决客户的痛点视为目标,以威图的专业,实现客户的收益。”

  助力新基建,持续优化价值链

  伴随全国各省市逐步复工复产,降低疫情对全年经济发展目标的影响成为当前重点工作。以5G基站建设、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通(基建和高铁)、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能和工业互联网等七大板块为代表的“新基建”成为下一阶段促进社会经济发展的焦点,这与威图中国的在华业务有着高度契合。在输配电领域,威图有着显著的市场优势,在数据中心领域,威图与AMAZON、百度、alibaba和Tencent保持紧密的合作,并且是MicroSoft全球唯一指定机柜系统供应商。对于不同行业的差异化需求,威图中国给予高度重视,成立了专门的行业开发团队,聚焦新基建的重点行业,推出解决方案。张总认为:“新基建很重要的组成部分就是信息化与数字化的工作,数据对于生产正变得越来越重要,而5G和工业互联网将为制造业带来技术创新的广阔空间,威图中国积极调整发展方向,及时响应国家政策,对内激励员工,赋予区域员工更高的自主权;对外强调真正解决客户的问题,赢得客户对威图的价值认同,真正把握危机之中蕴含的新机遇,不只为恢复业绩,而是要确保下一阶段在市场竞争中的领先优势。”

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  威图自动化系统解决方案为系统集成的各个工艺段提供的自动化及半自动化解决方案

  中国制造依靠人口红利发展的模式已经成为过去时,随着用户对于全生命周期的价值认知不断成熟,中国市场逐渐成为全球领先企业针对研发、设计、生产、制造和服务等各环节优化的“演武场”,威图对于中国市场的定位也在发生改变,不只是简单的产品销售,集团将持续增加对中国的投资,强化本土研发与制造能力,优化制造价值链,而威图有信心也有能力成为产业发展的引领者。

  结束语

  张总强调,数字化是当前制造业智能转型的鲜明特征,从设计、制造,到维护、服务,数据在制造各环节所发挥的作用已不同以往,不仅是监督制造,保证产品质量,更是优化流程,提升企业价值。威图致力于帮助中国用户在工程设计的起点就着手打造数字化基础,建立基于数字化的设计流程,提高产品设计和制造效率,实现数据无缝集成,通过产品创新,强化本土服务,全方位助力中国企业实践智能转型。

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